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本文转自：中国经济时报
本报记者张征
赵润汐
乡村振兴战略让乡村发生巨变。春节期间，中国经济时报记者来到沈阳市于洪区的前辛台村，看到了发生在这里的变化。
特色鲜果小镇的生态产业
前辛台村是辽宁省沈阳市于洪区平罗街道下辖村、建制村。就自然条件而言，前辛台村比起周边其他的村镇并无特殊之处。耕地亩，村屯面积亩，在耕地面积上并没有突出的优势。果蔬种植是前辛台村村民主要种植的农作物，在以前的前辛台村，靠着中间商来村里收购水果过活，村支书王强上任后，他提出要提高老百姓的收入，必须改变传统的让中间商来收购的模式，要将主动权掌握在村民自己的手中。
村领导班子带领全村开始转变种植以及售卖方式，将传统的一家一户随便种的形式，转变为以村集体为核心，统一种植鲜果。以鲜果采摘为基础，以沈阳市蒲河廊道为依托，打造蒲河沿岸特色鲜果小镇。建立起以蒲河廊道的生态游、特色农作物的采摘游和农家乐为主的休闲游发展格局。
在被问到现在的收入情况时，王强露出了自豪而幸福的笑容，他对记者表示，在开展了采摘旅游后，每天都至少有两三百人来村子里采摘。村里种植了包括草莓、油桃、葡萄、西红柿、蓝莓在内的多种鲜果。在5月份鲜果成熟的季节，最高日客流量能达到人。一年下来，前辛台村成了远近闻名的富裕村。
与此同时，前辛台村通过推动生态环境与农业、旅游等产业协同发展，塑造特色生态农业、旅游品牌，培育“生态+”融合发展模式，真正做到了让“绿水青山”变成了“金山银山”。年，前辛台村被沈阳市政府评选为“绿水青山就是金山银山”实践创新基地。
走共同富裕道路
前辛台村位于洪区平罗街道的中间位置，它四周还环绕着十几个大大小小的村子。从脱贫攻坚战开始，平罗街道一直将辖区内的几十个村庄视为一个整体，在挖掘每个村子自身特殊优势的同时，将资源进行整合开发。开发出了“时代平罗”这个品牌，将平罗地区的农产品作为一个整体进行包装宣传。
在这样的指导思想下，前辛台村率先想到了要整合平罗地区的农产品。年春节前，在于洪区政府组织帮助下，前辛台村率先成立了“于洪区平罗街道前辛台村股份经济合作社”以及“沈阳栾翠配送有限公司”。
“附近其他的村子都产什么，咱们最清楚了，而且这些东西咱们自己去采购绝对能够保证质量。主要是保证新鲜。”王强说。他们采购附近二台子的猪肉、牛肉，平罗大米、黄瓜、茄子等，制作成春节蔬菜礼盒销售给大客户。春节期间，就产生了40万元的销售额。
当记者问及在乡村销售农产品最困难的配送问题时，王强表示，在组织部的牵头下，村子成立了公司，也购买了货车解决配送问题。他表示，村子里的道路早就得到了修缮，早就没有往年进出那么困难了，村子里有了货车，才能将主动权牢牢地掌握在自己的手里。
未来充满希望
王强对未来前辛台村生态产业加整合周边新鲜果蔬配送的经济模式充满了信心。春节期间的果蔬礼盒，只是前辛台村对整合周边资源的一种尝试。未来，前辛台村准备走订单的模式，通过电商渠道将他们的果蔬礼盒不断发展进化。
在谈到为何会选择订单模式的时候，王强表示，按照订单采摘果蔬，能够最大程度地保证送到客户手中的农产品的新鲜，以及减少因为错误判断市场需求而产生的浪费。以前辛台村为首的平罗街道村镇，在尝试不同的发展方式的同时从未停止对未来的思考和探索。年前辛台村更是在争取将股份经济合作社发展成为村级的供销社，增强自身的可信度和品牌价值。
即便现在村里的收入增加了，但前辛台村也面临着与其他村镇相同的困扰。他们村的主要劳动力都是五十多岁的人，年轻人更愿意去城市里生活发展。未来，随着村镇经济的发展、村镇生活环境的改善，王强相信，最终他们是能吸引回一批年轻人的。
“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”，是党对乡村振兴提出的总要求，前辛台村正向着这个方向努力前进。
